基于BIM技術4D施工進度模擬管控

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基于BIM的施工進度控制是在現有進度管理體系中引入BIM技術，綜合發揮BIM技術和現有進度管理理論與方法相結合的優勢。通過將施工進度計劃與BIM模型相連接，形成4D的施工模擬，項目團隊可據此分析施工計劃的可行性與科學性，并根據分析結果對施工進度計劃進行調整及優化，實現精細化的進度管控。在本項目中，通過4D-BlIM模擬實現精細化進度管控是重中之重，因此我們也作了詳細的策劃與技術準備。

本項目的4D模擬軟件平臺選用了來自英國的Synchro軟件。作為一款專業4D軟件，Synchro有良好的兼容性與強大的模擬功能，顯示效果良好，支持對模型與計劃的局部修改替換，支持多個計劃進行同步對比，是施工階段理想的4D應用軟件。

基于BIM技術4D施工進度模擬管控

但Synchro的缺點是操作較為繁瑣，在構件的分類過濾選擇方面支持度較弱，如果直接將Revit模型導入Synchro會帶來后續操作低效的問題。為此，廣東省建筑設計研究院BlIM團隊專門開發了一套名為“向日葵4D-BIM”的工具集，并編寫了操作規程，以實現Revit與Synchro的良好配合。這套工具集主要基于模型拆分的思路，通過一系列步驟，將模型按照“專業>樓層>分區>構件類別/系統”的層級進行拆分，并批量導出單個dwf文件，從而實現在Synchro中快速關聯WBS（任務分解）。

解決了Revit與Synchro的配合問題后，即可將細分后的BIM模型與細分后的WBS進行關聯，實現4D模擬。

在本項目中，通過4D模擬，將施工計劃的細度細化到一周以內，使原施工計劃中不合理的地方顯現出來，從而實現精細化的管理與進度優化。

在4D模擬完成、正式上線運行后，每周由施工總包方錄入實際施工進度，并與計劃作對比，直觀展現計劃完成情況，在每周的監理例會上，對上周完成情況進行審核，并在4D模型上對下周計劃進行安排，通過可視化的方式交底，使各方溝通更加便捷高效。

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